到底是 --- 用對的人做對的事 --- 才是正確的還是,
用對的人做不對的事,假如成功了該給他鼓勵和讚賞,
要是失敗了呢 ? 是否是他要負責,或是不能怪罪他
要是用不對的人做對的事成功了,是不是代表你眼光
獨到,知人善用,要是做不好,是你的策略運用所以他本
來就該走人的順理成章的請他走路
用對的人做對的事,是他本來就該做好的,做的好是應
該的,做不好代表他能力不足,有待磨練
真的是這樣嗎 ? 那失敗的成本,公司的損失又要算
誰的,還是已經有人負責了,所以就不關你的事了
身為一個決策者 該有的智慧,氣度甚至魄力都
具備了嗎