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暗黑VS光亮<米加勒>
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篇名:
創業
作者:
暗黑VS光亮<米加勒>
日期: 2011.11.01 天氣:
心情:
在創業的路上,我會因為一些事情的經歷累積經驗,
最有感覺的就在於一個人「有沒有高水準的判斷能力把事情完成」
有些人稱這個為「自決力」,
最早的我,是害怕做錯,而以父母為對錯的標準
再過來的我,是害怕做錯,而以老師的標準為標準
漸漸,是擔心做錯,而以眾人的意見為意見
直到大學時期,我是不管眾人做不做,我就是要做自己認為對的事情
當時還不懂順勢而為的道理,所以衝突不斷
畢業後,當然是希望滿足老闆的需求而當作工作優劣的行為標準
直到有一天,我發現我做的不把"頭兒"差,甚至意見比"頭兒"更好,也比大多人意見更好時
我創業了,
也因創業是為自己負責,一切決策標準在自己手上,後果自行承擔
我終於懂了老闆當年為什麼說「有判斷能力的人難找」
因為一般人是「聽命行事」,沒有太多自己的想法
因為照做就不必負責(那誰為你的生命負責呢?)
有些人,就算有自己的想法,也不敢說出來,也是因為怕承擔責任
所以他們最常問老闆的問題是:「這樣對嗎?這樣可以嗎?」
這個問題也是我目前最討厭的問題(再多一點我可能會腦神經衰弱)
真希望每個人有自己的判斷能力,錯了,也可以有勇氣承擔(不是叫你賠,而是有技巧的逆轉勝)
別人問我「這樣可以嗎?」其實也是讓我重新把手上的事情再思考一遍罷了,
其實你的判斷並不一定會比我差,只是沒有自信。
如果你相信自己有修正的能力,下一次會更好,那麼你會學習的更快,你也可以像我一樣
甚至成為一個業界的絞絞者!
世界上大多的事情都是可以修補的,只是付多少成本,用什麼技巧方式
我最佩服的一種人,是可以細心觀察,
依據觀察到的結果來做出當時最正確的判斷與決定,
這能力真的是天殺的少有
老闆和員工的區別,也在於此
記得有一篇文章叫「送信給加西亞」
裡面一段文字是說:「我欽佩的是那些不論老板在還是不在都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人,迅速地接受任務,不會提出任何愚蠢的問題,更不會隨手把信扔到水坑里,而是全力以地把信送到。這些人永遠不會被解僱,也永遠不會為加薪而罷工。」
我欣賞這樣的人,也喜歡這樣的人:可以獨立把一件事情完成,無論事大事小,或是一連串需要安排、整合、聯絡的事情。
他不會不斷的提出擾人的問題:「這怎麼做、該怎麼做、這樣可以嗎?要聯絡誰?要帶多少?真的好嗎....」
其實,自己下判斷看看,你未必會比我差
給你自己一點勇氣,你會得到更多的能力。
能力是依據累積的經驗而來
但你也必需要有勇氣去承擔後果,而不是讓老闆來承擔!(更不是讓老天為你承擔)
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