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篇名: 員工離職徵兆調查
作者: 執誠客	日期: 2013.02.04　　天氣: 　心情:

104資訊科技集團自去年11月1日到15日進行「員工離職徵兆調查」，有效樣本1304份，根據調查顯示：
＊有59%的上班族若萌生辭職之意，就不會與老闆溝通，其中有37%認為多說無益，22%則是屬於個人問題。但還是有20%的上班族會直接與老闆共同解決問題；21%則採取迂迴透露問題。
＊進一步了解，上班族一旦提出辭呈，面對老闆慰留的反應，有36%的上班族不接受老闆慰留；22%是老闆解決離職問題才考慮留下；39%是老闆願意試圖解決離職問題，就會考慮留下；僅3%是只要老闆慰留，就會留下。
＊員工離職最常見的10項徵兆包含上人力銀行找工作(55.7%)、打包自己的用品回家(49.8%)、工作熱情降低(43.5%)、開始交辦事情(40.2%)、查詢其他企業資訊(39.3%)、請假增加(31.8%)、言語訊息(30.5%)、處事變愉快(25.9%)、秘密接電話(23.8%)及不加班(23.4%)。
＊其他尚有經常穿正式服裝、主管交辦事項都說好、上班遲到早退、獨來獨往、凡事失望或反對、工作效率降低經常出錯、不急著完成工作任務、參與公司活動次數減少，以及與同事衝突不斷…等。
＊61%表態只要問題解決就會留下，但若一味以公司待你不薄、沒你不行等攻勢「動之以情」，反而會有58.8%深感困擾。

104資訊科技集團行銷處協理陳力孑表示：
＊人資主管宜多觀察人員慣性是否超出常軌，預防人才流失。當公司離職率異常，用人主管與企業主最好主動了解問題癥結，或是訪談其他員工的意見、盤點公司薪酬與競爭同業的差距、檢視公司願景與品牌是否偏離原訂目標等。
＊部分產業流動率高、人員遞補不易。檢視104資訊科技的人才斷層報告發現，68%的企業面臨中高階主管難尋的壓力，關鍵職缺從開出至關閉的召募期間，平均約有5至13個月之久，顯示徵才大不易，留才更重要，建議公司宜與員工形成夥伴關係，從共榮、共享到共體時艱，都有助於企業發展前景。

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