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篇名: 心門敞開、心靈交會,就能「拉長
作者: 黃慧栩 日期: 2012.07.10  天氣:  心情:
日期:民國101年02月28日
 
開心門,通心路
 
  
國曆:2月28~29日
農曆:二月初七~初八

因成果、果生因

二○一一年二月,紐西蘭基督城強震後,澳洲與紐西蘭慈濟志工立即動員勘災,以尊重的態度和不分宗教種族的無私大愛,感動許多人投入志工行列,基督城的第一批慈濟種子由此萌生。

早會時間,上人欣言,人間菩薩如農夫,撒播種子、用心耕耘;借重時間的累積,能讓種子一生無量,遍地開展,再生無量種子。

「基督城本與奧克蘭分屬南北島、地理位置相距遙遠,因為不捨民眾受災之苦,奧克蘭慈濟志工遠途而來,種下愛的『因』,牽起深『緣』,如今愛心種子萌芽,相信不久的將來,這片土地就有菩提林,能不斷產生種子。」

上人愷示,人間的善、惡循環,皆從人心成因啟動。「由因成果、由果生因,要從因果觀了解人生的道理,深入經藏,誠心自省;知錯而能改過,則心路暢通,人際互動與溝通也能順暢。」

上人教眾長持齋戒、淨心護念,莫貪著煩惱;「心門敞開、心寬念純,彼此心靈交會,就有寬廣的平臺,能夠『拉長情、擴大愛』,共同為天下眾生付出。」

人心合,事就成

五天前,位於泰國邊境的緬甸難民營發生嚴重火災,燒毀五個村共八百二十三棟房屋,約有兩千八百三十人受災,泰國慈濟人主動關懷,了解受災民眾需求,提供援助。

一月底,印尼雅加達北方四十五公里處的小島遭龍捲風肆虐,慈濟志工前往勘災,受災民眾表示希望有水泥、石棉瓦等建材以供重建;因小島沒有大型港口,相關物資只能用小型貨運船分批運送,嘉惠五百二十多戶。

「無論何處發生災難,只要附近有慈濟人,人間菩薩隨處應現,受災人就會及時得到膚慰與幫助。」上人感恩慈濟人聞聲救苦,並勉持續招募人間菩薩。

「學佛、入經藏,須理解人間道理,分析種種人間事態;追根究柢,即知人間災難都起自於人心動念。既知病源,就要從心對治,自我調伏也淨化人心。」

上人示勉,人與人之間,能「合和互協」,就能迅速達成目標;「相互了解,就容易達成共識;人合,事就能成,故謂『相知相成』。」

上人勉勵,就像火車車廂相互連接時,卡榫相碰扣合一定會有震動;「各人的做事習慣不同,初共事時難免有震盪、波動,需要彼此了解,才能合和互協地承擔重任,穩步精進。」

日月光,恆自淨

「從地面觀看天象,即使烏雲密布,但是太陽、月亮恆在宇宙中運行,其光明不增不減;人心本性亦同此理,莫讓無明遮蓋心靈。」二十九日早會,上人教眾引法入心,洗滌無明垢穢,身口意虔清淨誠,則舉手投足皆在說法,猶如日月光恆自淨。

上人表示,經者,道也;道者,路也。「入經藏」是在體解、力行人生道路;雖然生命長短無法預測,但認定人生方向,就要把握分秒、精進不懈,持續累積慧命。

「手語是『妙手說法』,以最誠懇的心向虛空說法;妙音是『妙音如法』,大眾齊聲唱誦,響亮合齊的音聲共振,上達諸佛聽。人人一念清淨,普及三千大千世界,大眾『誠意方殷』的至誠心念,更能遍及宇宙,自淨身心也能淨化人心。」

世間禍端起於人心污染,上人慈勉,要廣傳法理,使人心清淨、平齊、和諧,才能化穢土為淨土。

掘清泉,淨人心

與幾位實業家談話,上人表示,佛陀「弘法」是為了「利生」,「現代科技傳訊快速而普遍,善法能立即廣傳、惡法亦然;若人心不明是非,將在人與人之間造成衝突、混亂,故須廣宣正法以明視聽。」

「欲淨化人心,並非只靠一個人就能達成,而是要給予方法,讓人人自我淨化。」上人表示,五濁惡世,眾生無明垢重,很需要人文清泉不斷湧出,以清淨法水洗滌人心,也引導人人自掘心靈清泉。

「因此,慈濟募款注重的不是金額多少,而是募心;僅是捐錢,心靈卻沒有淨化,反而浪費了捐款人的一片好意。」上人進一步說明,慈濟人在各地濟貧助苦,不只是給予有形的援助,也同時給予無形的法水清流,引發向上、向善之心。

另一方面,引導富有者行菩薩道,亦須使其「法入心」。「菩薩必須修持六波羅密,首持『布施』之法;只要建立真誠之愛,自然能外行慈悲喜捨,歡喜布施。」

「『誠』是慈濟團體精神,無須言語自然讓人受到感動。我一向認定應該做的事,就盡心力去做,不論是為眾生或為佛教,都要腳踏實地而行。」

上人表示,修學佛法不是有錢人、有學識者的專利,重在身體力行;「慈濟世界有許多可愛的草根菩薩、很豐富感人的修行體悟,每一位慈濟人的人生故事,都可說是現代的《阿含》!」

真誠愛,心合和

與大愛感恩科技公司李鼎銘、洪若岑等人談話,上人指出,四川地震三年多來,臺灣慈濟志工持續遠赴災區關懷,帶動當地居民做環保;而今大愛感恩科技公司在什邡設廠,不僅提供就業機會,也期待同仁們「職志合一」,樹立慈濟人文典範。

「大愛感恩科技公司的工廠即是環保教育站,要帶入慈濟精神與人文,讓人人懂得疼惜土地,學會『清淨在源頭』的回收做法;可節省水資源,還能讓回收物還原再製成高品質的新物品,落實節能減碳。」

「優秀的領導者要能帶動人心,讓人人盡心盡力,樂於付出。」上人教勉,主管要以身作則、以愛管理,讓同仁感受真誠之愛,溝通才能入心;彼此心念交會、有志一同,就能提起使命感,轉職業為志業,自愛愛人,做得歡喜。
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