每年元宵節最重要的事,就是接財神!
這一天代表整年度開局的成敗,
姑且不論"元宵接財神"是否迷信(去年朋友介紹才開始參與),
利用年初的機會梳耙心態,進而思想領導行為,
有一個好開局,心就會穩下來,腳步就會很篤定!
到底這是迷信,還是不迷信?
根據自己內心很倔強地掙扎發現:迷信的背後往往有理性動機!
此話怎說?
因為人的決策不外乎有三種:
一,絕對理性,這是幾乎不存在的,因為沒有人能夠像上帝一樣全知全能,有充分的訊息
二,利用經驗(記憶資料庫)做決策,還是會拘限在個人經驗認知範圍,容易有系統謬誤,不易創新,創造新局
三,訴求機率或迷信,成本低,決策快,有超越,當然也會有錯誤
怎麼做決策呢?~還是要因人因事因地互相搭配以上三者
扯回來接財神這件事,仔細想想,這個行為一點也不迷信!
祝所有的讀者新的一年快樂!健康!財運亨通! |