我在找;;;;;;;;;;;;;;;;你是的, 你一定是的, 加入我吧!
..會害怕的新人
..會擔心前途的人
..會害怕沒薪水的人
..會害怕無薪假的人
⋯⋯
我更在找::::::::::::::::::::就是你, 不要再躲我了
...很想成功的人
...急於成功的人
...失敗過的人
...想安渡餘生的人
...很久沒晉升的人
...需要激勵的人
張OO
十年前我報聘了，即便當時很有理想很有抱負也因為各種因素，企圖心及熱情慢慢消減，造成自己幾乎沒有想過要建立自己的團隊，只想服務好我的客戶就好了！
～大約5年前我也曾經跟著體系主管做校園徵才及增員早會，但是，當他有一位優秀人才報聘之後，就因滿足而停止了，這幾年，我也曾請他再啟動校園徵才，但是得到的回應只有沈默。
前年底去年初，體系主管再次決定要好好帶領團隊、要建立自己的通訊處、要幫助大家晉升時、要建立OOO增員小組，我很猶豫，要相信他嗎？要加入嗎？還是要離職？～
我很清楚我不想違背對客戶的諾言、這份工作還是我愛的工作、新制度對大家是好的、……，各種因素，我決定再相信團隊，加入OOO並配合所有的活動及工作分配。
去年上半年，我們不斷的寫問卷、不斷辦活動、不斷面談，我的行銷工作幾乎停擺，但還沒有好人才報聘，我的收入在這過程中減少非常的多，我在花我過去的存款，我很想放棄，但還好有團隊不斷的鼓勵，我堅持下來了！
～去年六月，我的保險兒子育O及女兒亮O報聘了，他們是一對活寶，偶爾吵吵鬧鬧、偶爾互相鼓勵、偶爾很貼心，他們說：「我一定會幫助你晉升任」，我很感動，他們也如期讓我在八月晉升主任，這份喜悅跟同事及客戶分享之餘，我打電話回家，我媽說「一般人進到這個行業，不是一二年就可以晉升主任，為什麼你這麼久？」，我啞口無言，但我心中立定一個願望「我絕對不會讓我的AGENT像我一樣，未來我希望每年我都可以晉升一階，也幫助他們每年都晉升一階！」～
去年底到今年上半年，一樣又是增員的低潮期，面談了無數人、受訓了無數人，很奇怪人最後就是消失了，增員真的需要大家互相鼓勵，沒有團隊我沒有支持下去的動力。很高興終於在七月及八月文O及孟O報聘了。
我的晉升襄理因為育O在三月晉升主任，亮O、孟O及文O在這二個月的行銷努力，各種條件的達成，幫助我順利在這個月能提出晉升襄理的申請，今天早上，當我打電話回家跟爸媽說「我要晉升襄理了！」
我爸很開心的說「好好啊做！好好啊做！」(台語)，我聽的出來他很開心，十年前我要報聘，他們非常反對，甚至叫我親戚朋友都不要碰，現在我帶著妹妹進來，我跟我爸說「書O這個月也報聘囉！」他又說「好好啊做！好好啊做！」(台語)，這種感覺，好棒！
我很開心，我能不斷晉升，是因為富邦的新制度及商品多元化、是因為團隊有共同的方向目標及互助合作、是因為自己想要及全心投入，未來我想讓自己及團隊更茁壯，透過行銷及增員，幫助客戶及夥伴圓人生每一階段的夢想～我會很努力，大家一起努力向前進！！！
～謹以此文，獻給幫助過我的主管OO、OO及OO，幫助過我的一班二班及好幾班的成員，及我的家人和客戶，謝謝你們
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