忙碌的工作 成敗的壓力 自然會讓我在操作活動時 必須要堅持一些事情 

但也因為堅持 而開罪了一些人 但身為活動總指揮的我 無法避免 

這就是我上一篇日記說 職場上 要先做好事 還是要先做好人.....

我這ㄇ多年的管理經驗 我個人選擇先做好事.......

果然公事得罪了人 被人用一個很小的理由 直接跟我的最高主管 告狀

哈 那個理由 真是微不足道.....我聽起來 就是一個好笑

告狀的他也是個高階主管 跟小孩一樣的作為.........

但我的最高主管 與我約談時 他一味的說 我聽 他說 我聽.......

說完後 竟然不願意給我的解釋的機會 雖然他是個剛來台灣的英國人 

但 "聆聽" 這個管理學很重要的課題 他竟然也忘了........

在他說完後 我笑一笑 說了句 Thanks.......我離開了他的辦公室 

恩 到底是 要先做好事 還是好人阿.......哈哈哈哈哈