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篇名: 關於「選單」
作者: 月影	日期: 2011.06.18　　天氣: 　心情:

最近和總公司辦的活動小犯衝到，簡言之，問題出在選單的wording上。

對IT們來說，選單的wording不是最重要的，重要的是功能與資料庫的對應。
對美術設計們來說，選單的wording當然很重要，畢竟那和最終的視覺呈現有極大的正相關。
對執行的PM來說，選單的wording就代表了「架構」；沒有架構的活動一定會失敗。
但案子是從總公司接過來的，能做的也只有盡量組裝，重新包裝成網路較適用的樣貌去和顧客溝通；只能這樣。

但活動上線後，才知道原來總公司這次的設計有牽涉到對外的授權問題，便有了來來往往多次的討論，最後妥協、修改。
〈Banner改了3版，EDM改4次，活動頁面改了n次〉
大約是因為自己早已對這樣的事情麻木的關係，IT主管總誇我有好耐性，總是很冷靜地把球接下，一個個進行修改。
老闆與美設氣得跳腳，我總不發一語，但心想：「氣又如何？妳們早知道總公司不想做電子商務不是？不然這種問題早解決了。」
但儘管已經準備要提辭呈，卻還是忍不住自己的老毛病，把一些這次專案的執行問題紀錄下來，避免自己未來再犯。

1、如果接到的是大型專案，平面DM打樣最好一起到手，以免未來出現呈現手法不一致狀況；這次最大的問題就是在活動上線當天才拿到DM。
2、專案對應的不只是行銷部門，也要記得打點好採購部門；畢竟貨還是採購們去談來的，她們有對應廠商的壓力。
3、活動上檔當天最好還是要押著IT一定要一起加班看上檔。程式要出包的時候就是會出包，這回足足出包了十個小時。

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