用最客觀的方式 傾訴我的想法...
氣氛變調了..
是我跟一個自我良好的小老闆發生爭執了
他喝了酒說要討論一下工作上的事情
不疑有他,跟他找個地方說...
一切都怪再他喝了酒~還想找人說話
起初,我只是站在員工跟老闆立場中間勸了幾句.
他把焦點模糊了..他把主因出在錢上..
商討原因:大老闆的身體不適應,把氣出在員工身上,要員工回家休息幾天
員工就聽老闆的話,休了幾天,也沒電話通知上班~
小老闆出面說要幫他爸來溝通
反到因為溝通不成
說了一堆他自己內心的想法
我跟他們家的員工都是熟識,加減都知道一些工作上的事情
所以,我給的是建議..
也許給的太多,他吸收不了我的明白..
他說:要不要做隨便他們~我有錢,不怕請不到員工來替我賺錢"
我說"一個員工都跟老闆好歹也十來年,沒喊過辛苦,依句話要他走,你把員工的付出放在哪裡"
他說"那他怎不站在老闆立場想一想,他今天出門上班就該把他的時間給公司"
我說"每個員工都會有不方便的時候,請假難免"
他說"那要是每個員工都這樣,那我跟大老闆(父親)不就要做到死"
我說"今天公司是你家的,再怎麼辛苦你跟你爸都要承擔下來"
他說"那你知道他們說要休息就要休息,不考慮一下工作進度"
我說"請你也要想想是不是公司制度上出了問題,工作進度是否有規劃出來讓他們知道"
他火大握拳頭,我知道他憤恨不平~然而 我也不客氣的跟他說
"大家都一口氣在喘,你不要動不動就說自己是小老闆~有錢不怕請不到員工來替你賺錢,
這種話大家都會說,但你也要站在員工角度替他們稍稍想一下,
再怎麼說這些員工,不是犯了偷天換地的大錯,只是中間有了誤會,你爸一句話傷了員工的心,
不要動不動就用錢壓死人...這些員工要沒替你家工作著想也不會一呆就呆了十年.."
他憤怒的表情,在我面前摔了手機..
我不管他的情緒,他一直跟我說他多利害多行
在我耳裡聽來~果真膚淺...
他一直聲稱自己是小老闆..
真正的小老闆不是這樣做事情的
今天大老闆要他來溝通他就不該喝酒來
有誠意要下來跟員工溝通~是否該清醒的來~
很多事情 也許錢 很好用
但很多事情 是用錢換不到的...
接下來,我掉了眼淚...不是愛哭,是我有了感觸!
只是覺得,人不必要因為過度擁有就變了驕傲
員工,再怎麼辛苦替公司努力,都是種付出!
老闆平時不給個鼓勵,反到一句要人走,
那員工的生計呢
他接著說"現今社會,適者生存,不適者淘汰...不用怕沒人要做"
我說"那忠誠的員工比較好,還是抱大腿的員工好..依我的認識,我認為你家員工沒不好,是老闆跟員工意見有了差錯,何不好好的溝通理解"
他~發火了,他總認為,員工做到死是活該,誰叫他們一輩子都要當人家員工沒辦法當老闆~
那我心理出現了大問號~誰不想當老闆~誰不想一步登天~
沒有這些基層員工的努力幫忙~會有現今
有時候老闆也要替員工想一下,每個人都有自尊心
不要開口就只會用罵的用責備的..
也請在他們表現優良的情況下給的鼓勵..
撥個時間,多跟員工溝通,是不是可以增加工作績效..
人都有自尊心..
不要把員工看的很低廉...
他們也是父母生的...
工作賣力也許是為了學習,也許是為了活口
沒必要瞧不起所謂的"員工"
老闆員工~一個稱呼罷了..
在我眼裡~都是人生父母養...
當他指著人家說盡了壞話同時~
他卻忘記他的四隻手指是指著自己....
他的驕傲表露無疑..
我對他...嘆了口氣
因為~我跟他真的不一樣..
這日記,我只針對我認識的"小老闆"有所感慨在
不代表全部的公司老闆都這樣..
我也聽過很多好的制度公司
也有很好的老闆~
只是自我良好的小老闆..
讓我 深深感慨了!
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