剛接手採購業務的前兩天,因為作業程序不熟悉,所以張貼標單的時間超過中午十二點了,等開標時,開標室中空盪盪的,竟然無人投標,連續兩天都是如此,這下事情大條了,連續兩天沒有材料供保養場修車,而單位主官的認知是,一輛車停在廠中無法營業的單日損失是8000元的營業損失啊!等待材料的車有一百多輛,這個責任我怎麼扛得起,第三天,總算有兩.三家廠商投標了,接下來我也逐漸熟悉作業程序,可以趕上進度了,這時才有同事私底下偷偷的告訴我,連續兩天的廢標驚動了科長,結果在科長探聽之下,是由材料公會理事長主謀,聯合所有材料商說是要給我來個下馬威,結果是科長花了五千塊在餐廳擺了兩桌,請材料商們高抬貴手,不要再罷標了,事件才結束. |