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篇名: 選擇你個人的管理風格
作者: 九降風	日期: 2011.04.03　　天氣: 　心情:

選擇你個人管理風格的演變，注意到兩種主要類型。管理者要不是『獨裁者，就是外交家』。然而，其實管理風格已經不止這兩種，而且他們需要能精熟各種不同的風格，首先來看『獨裁型和外交型風格』從時代的角度看，真的很難相信迄今仍有那麼老派的獨裁管理風格！你必定大惑不解，部分原因就在於，許多主管並沒有受過良好的訓練！他們從一開始就被放著不管，導致他們想當然爾地揣摩當主管應有的做法。他們的思考是從「我是老闆」的角度出發。獨裁者也相信，如果他們對部屬太好，員工就會爬到頭上來。他們認為柔性作法會被看成是示弱。
另一種可能的風格是，歷經較長時間的歷練而成為外交型主管。這類主管花許多時間在員工身上，不僅向他們解釋必須要做什麼，還包括為什麼要這麼做《獨裁者型老闆並不希望常被干擾》他們的態度是，「因為我這麼說，所以就這麼做。」外交官型主管則不然，他們很清楚，人們瞭解為什麼、怎麼做的程度愈高，他們的表現就愈好。
「獨裁型主管希望每一個決定」都是由自己來做，而幕僚就像機器人般隨著他的命令行動，獨裁型主管一按鈕，幕僚就做出動作，然後事情就結束！而外交家型主管知道，事先花時間讓每個人都參與，後來得到的效果絕對值回票價。
對員工而言，『獨裁型主管會引發畏懼，外交家型主管則帶起尊敬』甚至愛慕之情，獨裁型主管頤指氣使，員工只能在他的淫威下低聲抱怨：「總有那麼一天，我會比這個狗娘養的還風光。」外交家型主管則會讓部屬指出，「他尊重我們，在乎我們，只要他開口，我願意為他拚命獨裁型主管認為，外交家型主管是個懦夫。外交家型主管則認為，獨裁者是個暴君，他們之間的差別就在於，獨裁者經常使用他的權威，而外交家型很小心判斷何時要施展權威。
為獨裁型主管工作的人認為，他們是為某人工作。外交家型主管的部屬則認為，他們正與某人一起工作。
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